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分娩制程节制管制轨制

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  生产制程控制管理制度_生产/经营管理_经管营销_专业资料。有 限 公 司 文件编号 版本及修订 生效日期 版 第 次修改 标题 生产制程控制管理制度 目的 为加强产品品质管制,规范生产制造过程的质量管理工作,确保产品在整个制造过程中质量稳定且处 于受

  有 限 公 司 文件编号 版本及修订 生效日期 版 第 次修改 标题 生产制程控制管理制度 目的 为加强产品品质管制,规范生产制造过程的质量管理工作,确保产品在整个制造过程中质量稳定且处 于受控状态,提高产品质量,特制定本制度。 适用范围 本制度适用于原材料投入加工至装配成为成品的整个阶段。 制程质量管理人员工作内容 为对制造过程的质量进行有效控制,质管部应建立一个能够稳定生产合格产品的管理网络,抓好每个 环节上的质量保证和预防工作,对影响产品品质的因素进行全面控制,其主要工作内容如下: 1、严把材料品质关。 2、制定检查标准与工艺规程。 3、对生产过程进行管理与分析,协助生产部门做好产品品质管理。 4、掌握产品质量动态,加强对不合格品的管理。 5、过程巡检及产品质量异常原因的分析与处理。 6、半成品的抽检及报废品的鉴定。 7、监督仪器、量规的管理与校正。 8、对作业标准与工艺流程提出改善意见或建议。 9、加强作业人员的技术指导与培训。 制程质量控制作业细则 1、确保操作人员确依操作标准操作,且于每一批的第一件加工完成后,必须实施首件检查,待检查 合格后才能继续加工,做好首件记录,并实施随机检查。 2、确保测试人员确依测试标准测试,不合格品维修后需再经测试合格后才能继续加工。 3、制程检验员(巡检员 IPQC)进行巡回抽检,并做好制程管理与分析,运用 SPC(统计过程控制) 进行统计数据分析,以及将资料回馈有关单位。 4、制程检验员(巡检员 IPQC)一发现质量异常应立即处理,追查原因,并矫正及做好记录防止再次 发生。 5、做好检查仪器、量规的管理与校正工作,确保其精度。 制程质量异常处理办法 制程质量异常定义: 1、不良率高或问题大量出现。 2、控制图曲线(SPC)有连续上升或下降的趋势。 3、进料不良。 4、上道工序的不合格品流入下道工序中。 质量问题的上报 制程检验员(巡检员 IPQC)在制造过程中发现质量异常时,应立即采取临时措施并填写质量异常处 理单通知质量管理单位。 填写质量异常单的注意事项 1、同一异常已填单后在 24 小时内不得再次填写。 2、详细填写异常内容以及相应的临时措施。 3、若本单位就是责任部门,则先确认。 4、质量异常处理单必须经总裁审核确认。 质管部对改善对策的实施情况进行检查,了解状况。如仍发现异常,重新拟定改善对策,如异常问题 已得到改善或解决,应向总裁报告。

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