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统一个企业为什么有人正在车间干活有人却坐正

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  相信大家注意到,很多公司,特别是传统的制造业公司,其员工明显的分为两部分,一部分是所谓的办公室人员,包括老板,会计,内勤,技术人员,高管等,这些办公室人员,其工作地点一般都在办公室,他们并不参加实际的生产产品的劳动;

  另一部分就是在车间的工作人员,他们直接参加生产产品的体力劳动,通过他们之手,各种产品才能直接的制造出来。

  那么问题来了,为什么要有一部分人坐办公室,而另一部分人却要在车间挥汗如雨呢?

  有人说这是相对的,通过个人努力,也有从车间改到办公室工作的,这里不许讨论这种情况,这里的问题,同一个企业中,出现这两种不同工作场景的原因究竟是什么?

  试想一个极端情况,假如所有人都坐在办公室行不行?或者反过来,假如所有人都去车间工作行不行?

  大家可能就看出来,造成一个企业中分为两种工作环境的原因,显然就是分工合作这个客观原因,而不是某个人的主观愿望。

  那么再往深了挖掘原因,要求分工合作的根本原因就是生产力的发展,简单的说,如果不分工合作,一个企业的生产和销售等活动无法开展,最终生存下去是不可能的。

  而关于生产力,有伟人曾经说过“科技是第一生产力”,科技的发展,才是制约分工合作的根本原因。

  举个实例,在传统的制造业当中,不可能实现,人人都坐办公室,人人都是技术人员,因而就形成了多层的上下级关系,比如富士康等企业;

  而在新型的互联网企业和高新技术企业,就有可能实现,人人都坐办公室,人人都是技术员,上级与下级还有差别,这个差别就不是很大了,比如BAT,TMD ,京东,大疆等等。

  这背后最根本的原因就是生产力的变化,也就是科技这个生产力的变化,使得大多数人能够坐在办公室,人与人之间的上下级关系没有以前那么严重。

  所以说,要改变“有的人坐办公室,有的人却在车间挥汗如雨”的现状,还是要靠科技的发展。

本站文章于2019-10-06 02:15,互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:统一个企业为什么有人正在车间干活有人却坐正
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